Правовая аккуратность в творческой деятельности Часть 5

Правовая аккуратность в творческой деятельности Часть 5
Правовая аккуратность в творческой деятельности
(ссылки: часть 1, часть 2, часть 3, часть 4)      Что потребуется доказывать, если возникнет необходимость защищать свои авторские и/или смежные права? 1. Факт наличия прав. 2. Факт нарушения или угрозы нарушения прав. 3. Вред и размер вреда, если он причинен (размер вреда не доказывается при требованиях компенсации, предусмотренной законом специально вместо возмещения убытков или взыскания доходов). 4. Причинно – следственную связь между вредом и действиями нарушителя прав.
Служебные произведения (в Части 2) Сотрудничество с фрилансером (в Части 3) Сотрудничество с профильной компанией (в Части 3)
    

Что делаем, чтобы изложенную «громоздкость» сделать «в пару кликов»?

     Первое – определиться, как использовать сам факт создания Вами логотипа для себя после его продажи клиенту. Например: разместить в портфолио студии, в портфолио дизайнера (дизайнеров); не Части 4азмещать и запретить дизайнерам размещать логотип в портфолио (в Части 4).      Второе– исходя из информации, полученной от клиента, собственной маркетинговой стратегии и стратегии позиционирования себя на рынке и среди персонала, сделать так, чтобы Ваши конкурентные преимущества, указанные выше, имели правовые гарантии.       ТЗ (техническое задание, задание на разработку, лист заказа, иной документ, которым дается конкретное задание, которым задание конкретизируется, который содержит вобщем-то суть предмета договора).       Документ крайне важный.     Почему?       Отсутствие задания для исполнителя в таком виде, который бы позволил идентифицировать результат работы, является основанием утверждать, что договора не было вообще, так как отсутствует предмет договора, т.к. предмет договора – это существенное его условие, без которого договор считается незаключенным. То есть если договор даже составлен, подписан, скреплен печатями, в соответствии с ним были осуществлены взаиморасчеты между сторонами, отчисления в бюджеты разных уровней, выплачены авторские вознаграждения, и еще есть много всякого рода доказательств существования и исполнения договора – при отсутствии соответствующего задания такой договор может быть признан судом незаключенным по иску заинтересованной стороны.      Заинтересованной стороной может быть любое лицо, чьи интересы, права или обязанности были затронуты в связи с фактом существования отношений, которые связаны с таким договором: это стороны договора, это соответствующие органы исполнительной власти (налоговые органы, органы финансового контроля), и авторы произведений, если их труд был обусловлен положениями оспариваемого документа.

Каковы последствия признания договора незаключенным?

     Во-первых, так называемая «двухсторонняя реституция»: стороны должны вернуть друг другу все полученное по такому договору.       Во-вторых, отношения с бюджетами и фондами, возникшие в связи с начислениями и отчислениями, также получают неприятное развитие, связанное с необоснованными, предпринятыми в связи с таким договором, действиями.      В-третьих, автор, чьи интересы, права или обязанности были затронуты в связи с договором, становится вольным или невольным участником таких споров, и его права, приобретенные в связи с созданием произведения, претерпевают различных изменений, которые зависят от конкретной ситуации.      В заданных примером условиях ТЗ изложено в слишком обобщенном виде и требует конкретизации. Дизайн уже разрабатывается, варианты уже предлагаются, а ТЗ, того самого ТЗ, «позволяющего идентифицировать результат», еще не существует.      Это нормальная рабочая ситуация. В конце концов, клиент, занимающийся производством, или торговлей, или предоставлением услуг, не обязан владеть специфической терминологией, или более широким объемом специфических знаний, для соответствующего изложения ТЗ. Как правило, ТЗ помогает изложить, бесплатно или за определенную плату, сам исполнитель. Но даже в первичном или, скажем, в первично согласованном варианте ТЗ и получаемый в итоге результат несколько разнятся, или даже совершенно не соответствуют друг другу. В жизни после подписания ТЗ о нем все забывают, делается дело, получается результат, заказчик говорит «О! Вот это – то, что мне нужно», платит (или не платит) деньги, получает исходник, и – вперед! Только на Актах приема – передачи, в накладных, платежных документах – делается ссылка на договор, неотъемлемой частью которого является ТЗ, пожимаются руки, звучат взаимные пожелания – и продолжается жизнь, кипит работа.      В условиях примера осознанно заложено понимание того, что «ТЗ нуждается в доработке».      Это – позиция исполнителя, который, принимая заказ, ПОНИМАЕТ, что этот заказ после изготовления будет необходимо СДАВАТЬ. Сдавать клиенту. И у такого исполнителя достаточно критичности, чтобы понимать, что для сдачи работы необходимо ОСНОВАНИЕ.      Возможно, такая критичность, такая адекватность исполнителя продиктована его собственным опытом, или его анализом опыта участников рынка, нишу которого он старается занять и удержать. Возможно, такой подход используется даже без остановки «на призадуматься», а получается как-то само собой, и если такому талантливому менеджеру задать вопрос «а откуда такая осторожность, такая аккуратность», он ответит удивлением: «Не понял. А как же иначе?». Важно одно: такое понимание присутствует, оно есть, и ему стараются следовать! Важно это потому, что такие участники рынка своими стремлениями и действиями создают такую обстановку, при которой не отвлекаются ресурсы, не занимается драгоценное время, деньги, люди на решение проблем, которых можно было бы избежать, заглянув на шаг вперед. Именно такая ситуация минимизации непродуктивных расходов создает в целом условия для всеобщего развития, улучшения качества жизни, определяет инновационную мотивацию поведения людей и субъектов хозяйствования. Противоположный же подход (подход по типу «русской рулетки») заставляет после вероятных «скачков» и случайных «финансовых прорывов»  увязать в болоте споров, исков. Бросать начатое дело «пока не спохватились», переключаться на другие способы заработка и т.п. Вынуждает вести непродуктивную, разрушающую деятельность вместо уверенного управления рисками и поступательного активного развития.      Теперь по сути, насчет «в пару кликов»: ТЗ – неотъемлемая часть договора. Договор может подлежать изменению. Изменения договора оформляются дополнительными соглашениями. Изменения ТЗ как неотъемлемой части договора также оформляются дополнительными соглашениями. В следующей части завершим разбираться с практической ситуацией и начнем рассматривать доказательства фактов нарушений прав интеллектуальной собственности.
16:57
1770
RSS
Нет комментариев. Ваш будет первым!
Загрузка...